Przez ryzyko płynności Grupa rozumie możliwość utraty płynności wpływającej na brak możliwości sfinansowania potrzeb kapitałowych i obrotowych lub możliwość wystąpienia strukturalnej nadpłynności niekorzystnie wpływającej na rentowność prowadzonej przez Grupę działalności.
7.3.3 Ryzyko płynności
Głównym zadaniem Grupy w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Poziom płynności jest kontrolowany poprzez przygotowywanie prognozy przepływów pieniężnych obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy i aktualizowanej co miesiąc. Realizacja planowanych przepływów jest cyklicznie weryfikowana i obejmuje m.in. analizę niezrealizowanych przepływów pieniężnych, ich przyczyny i skutki.
Zagrożenia związanego z ryzykiem płynności nie należy wyłącznie utożsamiać z ryzykiem utraty płynności przez Grupę. Równie istotnym zagrożeniem może być strukturalna nadpłynność, która niekorzystnie wpływa na rentowność prowadzonej przez Grupę działalności. Grupa na bieżąco kontroluje i planuje poziom swojej płynności finansowej.
W celu zwiększenia bezpieczeństwa płynności Grupa uruchomiła kilka programów emisji obligacji. Szczegóły na temat wyemitowanych obligacji przedstawiono w nocie 5.2.
Ponadto, spółki Grupy Kapitałowej posiadają umowy na linie kredytowe, których limity przedstawiono w nocie 5.2.1.
W Jednostce Dominującej ryzyko płynności jest znacząco ograniczone przez stosowanie Procedury zarządzania płynnością w PGNiG S.A.. Procedura zapewnia prawidłowe zarządzanie płynnością finansową, poprzez:
- realizację płatności,
- prognozowanie przepływów pieniężnych,
- optymalne zarządzanie wolnymi środkami pieniężnymi,
- pozyskanie i restrukturyzację finansowania działalności bieżącej i przedsięwzięć inwestycyjnych,
- zabezpieczenie ryzyka chwilowej utraty płynności wskutek niespodziewanych zakłóceń oraz obsługę zawartych umów kredytowych.
Wycena ryzyka płynności oparta jest o bieżącą i szczegółową kontrolę przepływów pieniężnych, uwzględniającą prawdopodobieństwo terminu realizacji danych przepływów oraz planowaną pozycję gotówkową netto.
Analiza wymagalności zobowiązań finansowych w wartościach umownych niezdyskontowanych przedstawiona została w poniższych tabelach.
2020 | Umowne terminy wymagalności od końca okresu sprawozdawczego | Razem | Wartość bilansowa | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
do 3 m-cy |
3-12 m-cy |
1-3 lata | 3 – 5 lat | powyżej 5 lat |
|||
Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 77 | 247 | 281 | 1 282 | 2 335 | 4 222 | 4 184 |
Kredyty bankowe | 16 | 215 | 83 | 1 067 | 614 | 1 995 | 1 995 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 61 | 20 | 198 | 127 | 1 721 | 2 127 | 2 089 |
Pozostałe | – | 12 | – | 88 | – | 100 | 100 |
Zobowiązania z tytułu dostaw | 2 252 | 81 | 62 | 11 | 39 | 2 445 | 2 445 |
Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | |||||||
Forward | |||||||
– wpływy | 1 637 | 3 848 | 1 772 | 281 | – | 7 538 | – |
– wypływy | (1 682) | (4 004) | (1 833) | (424) | – | (7 943) | 385 |
Pozostałe instrumenty pochodne | |||||||
– wpływy | 42 | 160 | 28 | – | – | 230 | – |
– wypływy | (397) | (280) | (112) | (8) | – | (797) | 973 |
Zobowiązania finansowe – wypływy | 4 347 | 4 592 | 2 090 | 1 598 | 653 | 13 280 | – |
Zobowiązania finansowe z uwzględnieniem wpływów z instrumentów pochodnych | 2 668 | 584 | 290 | 1 317 | 653 | 5 512 | 7 987 |
2019 | Umowne terminy wymagalności od końca okresu sprawozdawczego | Razem | Wartość bilansowa | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
do 3 m-cy |
3-12 m-cy |
1-3 lata | 3 – 5 lat | powyżej 5 lat |
|||
Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 3 059 | 195 | 253 | 757 | 2 659 | 6 923 | 6 752 |
Kredyty bankowe | 3 014 | 164 | 60 | 602 | 1 050 | 4 890 | 4 893 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 45 | 31 | 193 | 135 | 1 609 | 2 013 | 1 839 |
Pozostałe | – | – | – | 20 | – | 20 | 20 |
Zobowiązania z tytułu dostaw | 3 076 | 47 | 80 | 17 | 36 | 3 256 | 3 256 |
Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | |||||||
Forward | |||||||
– wpływy | 267 | 257 | 38 | 54 | – | 616 | – |
– wypływy | (254) | (222) | (38) | (39) | – | (553) | 426 |
Pozostałe instrumenty pochodne | |||||||
– wpływy | 184 | 400 | 20 | 50 | – | 654 | – |
– wypływy | (640) | (636) | (40) | (66) | – | (1 382) | 869 |
Zobowiązania finansowe – wypływy | 6 984 | 1 069 | 218 | 744 | 1 086 | 10 101 | – |
Zobowiązania finansowe z uwzględnieniem wpływów z instrumentów pochodnych | 6 533 | 412 | 160 | 640 | 1 086 | 8 831 | 11 303 |